{"id":9211,"date":"2026-09-17T09:34:06","date_gmt":"2026-09-17T07:34:06","guid":{"rendered":"https:\/\/eviso.ai\/?p=9211"},"modified":"2026-09-17T09:34:06","modified_gmt":"2026-09-17T07:34:06","slug":"fondirigenti-premia-i-progetti-su-intelligenza-artificiale-e-performance-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eviso.ai\/en\/fondirigenti-premia-i-progetti-su-intelligenza-artificiale-e-performance-management\/","title":{"rendered":"FONDIRIGENTI PREMIA I PROGETTI SU INTELLIGENZA ARTIFICIALE E PERFORMANCE MANAGEMENT"},"content":{"rendered":"

Fondirigenti<\/span><\/b> ha pubblicato il 21 luglio 2026 la graduatoria dell’Avviso 1\/2026. Il Fondo ha approvato <\/span>1.400 piani formativi<\/span><\/b>, per un valore complessivo che supera i 20,2 milioni di euro, oltre lo stanziamento iniziale di 18 milioni. I percorsi coinvolgono circa <\/span>3.200 dirigenti<\/span><\/b> per <\/span>166.000 ore di formazione<\/span><\/b>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

I temi ricorrenti nei piani approvati raccontano un management italiano che integra dati e intelligenza artificiale nella gestione quotidiana. Performance management, KPI, business intelligence e governance dell’AI emergono come aree centrali dell’analisi. I progetti pi\u00f9 solidi affrontano <\/span>l’impatto organizzativo dell’intelligenza artificiale<\/span><\/b> e il ruolo dei dati nei processi decisionali, oltre alla trasformazione dei team di direzione.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

In questo contesto, eVISO ottiene un punteggio di 91 su 100 con il piano \u201c<\/span>Individual Management: Progettare Sistemi Evoluti di Performance Management in un’Organizzazione AI-driven<\/span><\/i>\u201d. Il valore corrisponde al punteggio pi\u00f9 alto assegnato dalla Commissione nella graduatoria nazionale, condiviso con altre due aziende: Belfor Italia e Terme di Crodo Srl.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Il piano coinvolge Lucia Fracassi, Amministratrice Delegata di eVISO<\/strong>, e Carlo Cigna, CTPO e Direttore One Platform Group<\/strong>, e costruisce un nuovo sistema di misurazione delle performance per l’intera organizzazione. Il progetto integra KPI quantitativi e qualitativi in un ciclo di review strutturato, connesso ad Atlas, la piattaforma interna eVISO per l’intelligenza collettiva e la raccolta dei dati. Il percorso produce una libreria di metriche per funzione, linee guida per i colloqui di performance e una struttura permanente dedicata al monitoraggio dei KPI nel tempo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

“Questo risultato \u00e8 grazie al lavoro del team che ha progettato e costruito questo percorso formativo, trasformando un’esigenza organizzativa in un sistema concreto di crescita. Misurare significa creare chiarezza. Un sistema di Performance Management efficace rende visibili gli obiettivi, valorizza i risultati e offre a ogni persona strumenti concreti per crescere. L’intelligenza artificiale amplia la capacit\u00e0 di leggere i dati e rende questo processo ancora pi\u00f9 preciso e tempestivo. Il valore continua a nascere dalle persone, che interpretano le informazioni, prendono decisioni e costruiscono insieme il percorso di sviluppo dell’organizzazione. Questo progetto rappresenta un ulteriore passo nell’evoluzione del nostro modello di People & Culture.” <\/span><\/i>\u2014 dichiara Davide Debernardi, Direttore HR People & Culture di eVISO.<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Il risultato conferma un elemento della piattaforma eVISO: l’uso dei dati e dell’intelligenza artificiale come strumento quotidiano di gestione, esteso ai processi organizzativi interni e ai mercati dell’energia.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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