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La collana di libretti eVISO cresce: eSQUAD, eFUTURE e eFACTORY
I pilastri del lavoro all’interno di eVISO fra intelligenza collettiva e leadership diffusa in una collana di libretti in continua evoluzione.
news 18 avril 2023, 11:11
Dopo l’uscita di eVOCE (leggi qui), il libretto ad uso interno per capire e migliorare processi di comunicazione tra le persone all’interno dell’azienda, la libreria eVISO a beneficio dei dipendenti si arricchisce di nuovi volumi utili.
« Dopo eVOCE abbiamo voluto mettere « nero su bianco » alcuni altri concetti importanti che riguardano le modalità con cui vediamo il lavoro in eVISO » spiega Davide Debernardi, specialista della Formazione del team HR, che ha collaborato con le counselor Laura Boglione e Chiara Guarnero nella redazione.
« Crediamo che non sia un semplice esercizio letterario, piuttosto uno strumento utile per fissare e riprendere quelli che sono i nostri pilastri. Abbiamo scelto di farci guidare dalle vie dell’intelligenza collettiva e della leadership diffusa, declinando questi due aspetti nelle differenti forme della vita in eVISO: nella gestione della comunicazione, dei gruppi di lavoro, delle scelte decisionali. Per questo motivo è molto probabile che la serie di libretti non sia finita con questi quattro opuscoli. Sono ancora molti gli ambiti in cui è possibile applicare la nostra vision« .
A disposizione di tutti coloro che lavorano in azienda o affrontano l’onboarding, sono stati prodotti tra il 2022 e l’inizio 2023 altri 3 volumi.
Vediamo di cosa si tratta, con le parole di chi ha lavorato alla redazione dei volumi.
eSQUAD
In eVISO lavoriamo in squad, ovvero in gruppi di persone con una missione, dove tutti i presenti sono importanti, determinati a fare la differenza e consapevoli di poter agire trasversalmente tramite azioni e decisioni. È qualcosa di diverso dal team, perché include persone dalle differenti professionalità ed esperienze: qui si inserisce il valore aggiunto del lavoro in squad. Essere orizzontali permette di giungere più rapidamente alle soluzioni, mettendo a fattor comune quell’intelligenza collettiva che in eVISO vogliamo promuovere. Ad oggi è questo il metodo più efficace per raggiungere l’obiettivo, ma come ogni nuova modalità c’è bisogno di tempo e di qualche principio per integrarla al meglio. Ecco in sintesi il senso del libretto eSquad: una guida ed una introduzione a questa nuova metodologia.
eFACTORY
In questo documento abbiamo voluto esplicitare il metodo utilizzato da eVISO nella gestione dei progetti ed in conseguenza dell’espansione all’interno del mercato. Esistono dei processi, strutturati e monitorabili. Questo aiuta ciascuno di noi ad essere consapevole del proprio lavoro, delineando il quadro generale ed il perimetro di ogni « fase« . Ecco il senso di eFactory: rendere visibili e riconoscibili questi passaggi.
eFUTURE
Pensiamo sia molto importante definire le priorità e i valori che ci guidano nella quotidianità. Ad esempio, per far brillare il lato umano delle persone, deleghiamo alle macchine tutte le attività « invisibili ». Questo è uno dei punti indicati nel volume eFuture: il volume più programmatico, in cui vogliamo dichiarare i nostri valori e la nostra missione.