{"id":9100,"date":"2026-08-05T10:14:06","date_gmt":"2026-08-05T08:14:06","guid":{"rendered":"https:\/\/eviso.ai\/?post_type=comunicati-stampa&p=9100"},"modified":"2026-08-05T10:23:27","modified_gmt":"2026-08-05T08:23:27","slug":"eviso-introdotto-un-importante-upgrade-tecnologico-che-raddoppia-le-ore-di-attivita-amministrative-trasferite-sulla-piattaforma-proprietaria","status":"publish","type":"comunicati-stampa","link":"https:\/\/eviso.ai\/fr\/investor-relations\/comunicati-stampa\/eviso-introdotto-un-importante-upgrade-tecnologico-che-raddoppia-le-ore-di-attivita-amministrative-trasferite-sulla-piattaforma-proprietaria\/","title":{"rendered":"EVISO: INTRODOTTO UN IMPORTANTE UPGRADE TECNOLOGICO CHE RADDOPPIA LE ORE DI ATTIVIT\u00c0 AMMINISTRATIVE TRASFERITE SULLA PIATTAFORMA PROPRIETARIA"},"content":{"rendered":"

LEGGI IL COMUNICATO STAMPA<\/a><\/h3>\n

Saluzzo (CN), 5 agosto 2026 \u2013 <\/strong>eVISO S.p.A. (simbolo: EVISO)<\/strong> \u2013 societ\u00e0 di tecnologia, quotata all\u2019EGM \u2013 comunica di aver implementato un importante update tecnologico che raddoppia le ore di attivit\u00e0 amministrative trasferite sulla piattaforma digitale proprietaria, portandole da 7.551 a 15.246 ore annue, equivalenti al lavoro di 12 specialisti ora dedicati ad attivit\u00e0 a maggiore valore aggiunto (progetto \u00ab\u00a0Stop ai lavori da robot\u00a0\u00bb).<\/p>\n

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La digitalizzazione delle attivit\u00e0 operative riduce il rischio di errore, velocizza i processi e concentra il contributo umano dove ha il massimo impatto, mantenendo la struttura dei costi amministrativi inalterata ed efficientata.<\/p>\n

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La nuova mappatura amplia il potenziale di automazione<\/strong> delle attivit\u00e0 ripetitive svolte manualmente dai collaboratori eVISO da 14.122 ore annue (comunicato stampa del 12 settembre 2025<\/a>) alle attuali 22.870, di cui 15.246 gi\u00e0 coperte dal piano avviato: 10.422 ore risultano automatizzate e 4.824 saranno completate nei prossimi due trimestri. Le restanti 7.624 ore verranno avviate successivamente.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u00a0Il grafico mostra, su base annua, le ore di attivit\u00e0 ripetitive svolte dai collaboratori eVISO e il relativo stato di automazione a giugno 2025, settembre 2025 e luglio 2026. La colonna a sinistra (giugno 2025) indica il potenziale mappato da marzo a giugno 2025. La colonna al centro (settembre 2025) indica, a parit\u00e0 di potenziale, le ore gi\u00e0 automatizzate e le ore <\/em>in corso di automazione o pianificate<\/em>. La colonna a destra (luglio 2026) indica, dopo una nuova mappatura che ha esteso il potenziale complessivo, le ore automatizzate e le ore di lavoro che saranno automatizzate nei prossimi due trimestri.<\/em><\/p>\n

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Davide Debernardi, Direttore HR People & Culture di <\/strong>eVISO, ha commentato: <\/strong>\u201cRaddoppiare a oltre 15.000 <\/em>le ore trasferite alla piattaforma<\/em>, pari al lavoro di 12 specialisti, significa liberare tempo da investire in attivit\u00e0 a diretto impatto sul cliente. Il progetto \u00ab\u00a0Stop ai lavori da robot\u00a0\u00bb nasce da una scelta precisa: trasferire alle macchine le attivit\u00e0 ripetitive e lasciare alle persone gli ambiti in cui il loro contributo crea valore aggiunto\u201d.<\/em><\/p>\n

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L’upgrade annunciato in data odierna rappresenta un ulteriore avanzamento nell’attuazione del secondo dei quattro vettori di competitivit\u00e0 su cui, a fine 2024, eVISO ha organizzato le proprie tecnologie per potenziare il modello di business a piattaforma, mettendo il cliente e i propri collaboratori al centro:<\/p>\n

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    \n
  1. Risposta immediata<\/strong>: ogni applicazione o macchina risponder\u00e0 ad un essere umano in massimo 3 secondi (comunicato stampa del 16 giugno 2025<\/a>);<\/li>\n
  2. Stop ai lavori da robot<\/strong>: ogni attivit\u00e0 ripetitiva svolta manualmente \u00e8 trasferita alla piattaforma digitale (comunicato stampa del 12 settembre 2025<\/a>);<\/li>\n
  3. Scala 100X<\/strong>: ogni infrastruttura umana e tecnologica di oggi deve essere pronta per gestire 100 volte i clienti attuali;<\/li>\n
  4. Costo per punto di consumo<\/strong>: ogni costo umano e tecnologico viene quantificato in euro per punto di consumo al mese.<\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    Carlo Cigna, Chief Technology Product Officer di eVISO, ha commentato: <\/strong>\u201cQuesto upgrade si inserisce in una strategia di lungo periodo, volta a costruire un’infrastruttura operativa scalabile: ogni attivit\u00e0 ripetitiva svolta manualmente \u00e8 destinata alla piattaforma. Con 22.870 ore annue di potenziale mappato, l’automazione \u00e8 il passaggio chiave per ottimizzare l’efficienza operativa e preparare la struttura a gestire cento volte i clienti attuali<\/em>\u201d.<\/em><\/p>\n

    ***<\/p>\n

    Il presente comunicato stampa \u00e8 disponibile nella sezione Investor Relations del sito www.eviso.ai<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    DA 7.551 A 15.246 ORE ANNUE AVVIATE ALL\u2019AUTOMAZIONE, EQUIVALENTI AL LAVORO DI 12 SPECIALISTI <\/p>\n","protected":false},"featured_media":9104,"template":"","class_list":["post-9100","comunicati-stampa","type-comunicati-stampa","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eviso.ai\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comunicati-stampa\/9100","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/eviso.ai\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comunicati-stampa"}],"about":[{"href":"https:\/\/eviso.ai\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/comunicati-stampa"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eviso.ai\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9104"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eviso.ai\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9100"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}