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Formazione continua: concluso un percorso di un anno
Il 15 novembre 2021 si è concluso in eVISO un percorso di formazione lungo un anno e che ha coinvolto 46 risorse per un totale di 3576 ore.
news 19 novembre 2021, 15:44
Il 15 novembre si è concluso un percorso formativo lungo un anno avviato a novembre 2020 attraverso il bando 1/2019 Fondimpresa, dal titolo Digital Experience.
« Un’occasione che lo scorso anno eVISO, dalla forte vocazione innovativa a 360 gradi, ha deciso di cogliere al volo, per fornire ai propri collaboratori una formazione completa e approfondita su temi cruciali per il nostro business come quelli legati all’innovazione tecnologica e digitale, in un contesto di continuo cambiamento », commenta Davide Debernardi, Progettista della Formazione.
« Questo percorso, in affiancamento ad altri partner, tra cui l’Università degli Studi di Napoli Federico II, ha coinvolto 46 collaboratori eVISO e 13 docenti per un totale di 3576 ore, all’interno di oltre 500 ore di corsi formativi: la conferma che in eVISO la formazione è una realtà concreta, parte integrante del percorso di ogni risorsa. »
I temi trattati
I principali macro-temi trattati hanno riguardato:
- Digital customer relationship management
- Applicazioni di tele assistenza
- Business Intelligence
- Lean management
- Lean office
- Digital transformation e sostenibilità
- Marketing customer centric
La formazione…continua
Al momento in eVISO è in corso un programma – progettato e strutturato in collaborazione con importanti realtà formative nazionali – di Alta Formazione per offrire a 3 Direttori e 2 Team Leader i migliori strumenti e competenze per affrontare sfide sempre più complesse nella gestione dei team e di nuove opportunità.
Il progetto è iniziato a settembre con il NAP (Neuro Agility Profile), un test di agilità neuronale, che ha permesso di conoscere il proprio neuro design personale, ottimizzando la velocità e flessibilità del processo di apprendimento di ognuno. Ottobre, invece, è stato il mese dedicato al teatro d’impresa (Improchallenge), con formatori esperti, pronti ad unire l’arte e il business per valorizzare i talenti creativi, consapevolizzandoli in azienda.
Successivamente è iniziato il “percorso degli assi”, partendo dall’idea che prima di iniziare a giocare la partita vera e propria (nella metafora della partita a carte) si renda necessario delineare e approfondire quattro aspetti importanti della formazione di un manager:
- Asso di cuori: per le soft skills
- Asso di quadri: per il rigore gestionale
- Asso di picche: per marcare nuovi temi o territori, strategia
- Asso di fiori: per il project management e il problem solving.
Questi i primi appuntamenti:
- 19 Novembre: Change Management, con Elena Giannino
- 29 Novembre: Public Speaking e Comunicazione Efficace, con Alberto Solieri
- 3 Dicembre: Lego Serious Play – Un metodo per costruire scenari, reti vendita e altri progetti, con Fabrizio Faraco.
A gennaio invece inizierà il secondo step del percorso, dedicato all’asso di quadri, maggiormente incentrato sul tema finanza.