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Fattori ESG

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ENVIRONMENT

	Gli uffici eVISO utilizzano energia certificata 100% da fonti rinnovabili, hanno un sistema di riscaldamento/raffreddamento di ultima generazione ad altissima efficienza.
	Grazie alla tecnologia dei sensori di monitoraggio e a un programma di consulenza tecnica che comprende report mensili, allerte in caso di consumi anomali e visite in loco di ingegneri specializzati, eVISO aiuta le aziende a ridurre i propri consumi, fornendo consigli di efficientamento mirati sulla base del proprio profilo energetico. (link)
	eVISO grazie alla tecnologia sviluppata internamente di previsione dei consumi, del prezzo dell’energia e delle dinamiche di mercato efficienta costantemente le operazioni di approvvigionamento a supporto della filiera energetica. I dati di previsione, elaborati internamente, vengono inoltre condivise giornalmente al fine di supportare le decisioni di consumo dei nostri clienti. (link)
	Accordo per il rafforzamento e la digitalizzazione della filiera agricola piemontese con AGRION, fondazione impegnata nel promuovere e realizzare la ricerca, l’innovazione e lo sviluppo tecnologico in agricoltura. (link)
	Accordo di collaborazione con FEDERESCO, associazione rappresentante delle ESCo (energy service company), per la promozione dell’efficientamento energetico e delle tecnologie più innovative per la riduzione dei consumi. (link)
	Guida del Risparmio di Casa, sviluppata da eVISO dove vengono raccolte tutte le informazioni utili e più facilmente applicabili per l’efficientamento dei consumi domestici e la diffusione delle best practices ambientali. (link)
	Campagne di sensibilizzazione del proprio parco clienti aziendale e domestico per l’acquisto di energia da fonti di energia rinnovabile, tramite proposte di fornitura che includano direttamente i certificati di garanzia, allo stesso costo di acquisto (link).
	Promozione dello sviluppo delle fonti rinnovabili con campagne di acquisto di energia da impianti fotovoltaici esistenti e di nuova costruzione. Una delle principali difficoltà per la realizzazione di nuovi impianti, in assenza di incentivi, è la stabilità dei ricavi. Per questo eVISO offre contratti di acquisto di energia da impianti a fonte rinnovabile anche a lungo termine. (Link)
	Aiuto agli insetti impollinatori: un’oasi fiorita nel parco fotovoltaico. Per dimostrare il ruolo attivo che le energie rinnovabili possono avere sull’ambiente, eVISO ha seminato 6000 metri lineari di essenze all’interno di un parco fotovoltaico per aiutare la biodiversità e l’attività degli insetti prònubi, gli importantissimi insetti impollinatori, di cui fanno parte anche le indispensabili api. (Link)
	Accordo di filiera con COMPRAL LATTE – INALPI per la promozione dell’utilizzo di energia 100% da fonti rinnovabili. Il 78 per cento degli allevamenti condotti dai soci utilizza fonti rinnovabili, un percorso caratterizzato da una crescita costante nel tempo, frutto anche di un ritorno economico collegato all’indicizzazione del prezzo alla stalla, e che ha come obiettivo il raggiungimento del 100 per cento dei conferenti nel giro di un anno” si legge nel comunicato diffuso da Compral Latte. Un traguardo ottenuto anche grazie all’accordo stipulato con eVISO per la fornitura di energia 100% certificata da fonti rinnovabili. (link)
	Serate informative sul tema: cosa fare concretamente per risparmiare? eVISO propone diffusamente serate informativa sul tema del caro energia, argomento di grande attualità sia per chi ha un’azienda, sia per chi utilizza l’energia e il gas in ambiente domestico. (Link)
	Acqua ed energia sono temi legati a doppia mandata. eVISO supporta le aziende agricole nel migliorare la consapevolezza del consumo di acqua e di energia elettrica associata ai pozzi irrigui. (Link)

SOCIAL

	La eVISO GO, evento ideato nel 2018 per valorizzare i beni culturali di Saluzzo, città in cui è nata la società, aiutando i cittadini diventare più consapevoli e più attenti al territorio, scoprendo le bellezze nascoste tra i monumenti e i beni architettonici del centro storico. I ricavi dell’iscrizione vengono inoltre interamente devoluti ad associazioni e enti di volontariato del terzo settore. link
	eVISO sostiene la formazione tramite borse di studio a sostegno di percorsi formativi ad alto contenuto tecnologico, artistico e culturale (ad esempio sostenendo percorsi di studio della Fondazione Alto Perfezionamento Musicale di Saluzzo e finanziando 5 borse di studio nell’ambito di Cittadinanza Digitale per S.T.E.A.M., un progetto realizzato dall’associazione Great Innova e inserito nel bando “Nuove risorse per il terzo settore e la scuola” promosso dalla Fondazione CRC, con l’obiettivo di ridurre il digital divide nella provincia di Cuneo e migliorare l’inclusione digitale. (link)
	eVISO ha costruito un’Academy aziendale interna, con un team di formazione dedicato per lo sviluppo di percorsi di carriera per i propri collaboratori. eVISO destina un budget ampio per acquisto di libri e riviste di interesse aziendale. Sono stati pubblicati alcuni prontuari, come “eVOCE”, dedicato ai processi di comunicazione tra le persone (link), “eSQUAD”, “eFUTURE” e “eFACTORY” (link) A giugno 2022 eVISO ha ricevuto la menzione “Empowerment innovativo” per la categoria “Digitale e Innovazione” grazie al progetto formativo eVISO “Digital Experience” realizzato nel 2021.
	In eVISO è prevista la possibilità di organizzare la propria giornata lavorativa con orario modulabile, in base ai task funzionali e alle proprie esigenze personali. Inoltre è previsto il remote working, al fine di agevolare l’organizzazione personale e la collaborazione anche con talenti fuori regione. (link)
	eVISO è sponsor ufficiale di alcune realtà e eventi sportivi del territorio, ritenendo lo sport un elemento fondamentale per la salute e la crescita personale. (link)
	eVISO è unico partner Italiano del Progetto internazionale SocialWatt dedicato allo studio ed implementazione di metodi e strumenti per alleviare la povertà energetica, fenomeno che nel 2019 incideva su oltre 57 milioni di persone che in Europa non riuscivano a mantenere la propria abitazione sufficientemente calda. (link)
	eVISO informa costantemente le fasce più deboli su come accedere ai bonus sociali. I Bonus Sociali elettrico e gas sono una misura di sostegno per cittadini e famiglie in condizione di disagio economico o fisico, finalizzata a mitigare le spese per l’energia. eVISO informa prontamente su cosa fare per accedere. (link)
	eVISO si propone come partner di confronto con le associazioni di categoria. eVISO è socio di Unione Industriale – Cuneo, socio di ARTE (Associazione Reseller e Trader di Energia), di Federesco (Federazione Nazionale delle ESCo). (link).
	Premio di risultato. Da anni eVISO distribuisce un premio di risultato ai propri collaboratori al raggiungimento di determinati indicatori aziendali. Il premio di risultato è uno strumento di riconoscimento del lavoro svolto dalle professionalità aziendali. (link).
	Piano di incentivazione con distribuzione di Stock Options. Obiettivo del Piano di Incentivazione è quello di garantire il pieno allineamento degli interessi degli amministratori, dei dipendenti e dei collaboratori coordinati e continuativi della Società agli interessi dei soci della stessa e di attivare un sistema di remunerazione e incentivazione a medio termine in grado di creare un forte legame tra retribuzioni di tali soggetti e creazione di valore per i soci. Il Piano persegue altresì la finalità di supportare la retention delle risorse chiave della Società nel medio termine e di assicurare che la complessiva remunerazione dei Beneficiari resti competitiva sul mercato. (link).

GOVERNANCE

	Tre su sei membri del Consiglio di Amministrazione sono indipendenti. È inoltre operativa la commissione tra parti correlate. (link)
	In eVISO, si sta lavorando per lo sviluppo di un design organizzativo che favorisca la leadership diffusa e l’intelligenza collettiva, al fine di rendere il processo decisionale distribuito e robusto.
	In eVISO l’organico proviene da 10 nazioni ed è composto dal 46% di donne.
	Distribuzione delle decisioni al fine di mitigare il rischio operativo. In eVISO le decisioni operative sono prese in gruppi di lavoro trasversali chiamati SQUAD. A marzo 2023 gli SQUAD operative sono 32 con oltre 1600 interazioni registrate negli ultimi 30 giorni. Ogni SQUAD ha un ambito specifico e normato di decisione. L’ambito di decisione, esclusivo di ogni SQUAD, è mappato ed accessibile in tempo reale da ogni membro dell’organizzazione su una piattaforma interna chiamata ATLAS.
	Distribuzione delle informazioni al fine di prendere migliori decisioni. In eVISO le informazioni operative, i link di accesso alle piattaforme, i documenti, i fogli ore etc… sono raccolti e disponibili su una intranet aziendale chiamata eboard. Collaboratori informati sono collaboratori efficienti.
	Sviluppo della leadership. In eVISO i quadri dirigenti e i leader emergenti sono stati inseriti all’interno di un piano di alta formazione sui seguenti temi: soft skills, rigore gestionale, strategia, project management e problem solving. Tra i temi già affrontati ci sono: Change Management, con Elena Giannino; Public Speaking e Comunicazione Efficace, con Alberto Solieri; Lego Serious Play – Un metodo per costruire scenari, reti vendita e altri progetti, con Fabrizio Faraco. (link)
	Sicurezza informatica e stabilità dei sistemi. In eVISO investiamo per migliorare l’infrastruttura informatica, con l’obiettivo di consolidare l’infrastruttura già esistente, aumentare la sicurezza della rete interna e creare ridondanza dei sistemi operativi. (link)
	Divisione dei poteri: nomina di COO (Chief Operation Officer) Lucia Fracassi.Al fine di favorire una più bilanciata distribuzione delle attività e responsabilità ai vertici aziendali, a partire da gennaio 2022 le attività di ottimizzazione della struttura organizzativa in termini di efficacia ed efficienza gestionale al fine di garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali e l’indirizzamento operativo del piano di investimento strategico, sviluppo e gestione è stato affidato a Lucia Fracassi. A lei è affidata la predisposizione del piano annuale e pluriennale delle attività aziendali nonché la valorizzazione delle professionalità presenti in eVISO, il coordinamento e la supervisione di tutte le funzioni aziendali. (Link)
	Allineamento degli interessi: performance management semestrale. Al fine di allineare gli interessi di ogni collaboratore con il piano di sviluppo individuale e aziendale, ogni singolo collaboratore si riunisce con il suo superiore, una volta ogni 6 mesi, in riunioni face to face, per discutere le questioni evidenziate nei questionari precedentemente inviati. Un confronto costante permette lo viluppo delle persone e la gestione puntuale di eventuali criticità.
	Protezione delle informazioni all’interno del consiglio di amministrazione: portale AZEUS Convene. Il portale del consiglio di amministrazione consente riunioni del consiglio di amministrazione digitali tra i consiglieri. Il software del portale del consiglio di amministrazione facilita l’ambiente protetto per la condivisione di documenti e informazioni riservate. Consente loro di esercitare responsabilità di governance e decisionali nonostante lavorino in luoghi di lavoro remoti. La scelta di utilizzare un portale del consiglio di amministrazione, noto anche come software di gestione del consiglio di amministrazione, fornisce ai direttori e agli amministratori gli strumenti di comunicazione e collaborazione necessari che semplificano la preparazione del pacchetto del consiglio di amministrazione e la condivisione dei documenti, oltre a molte altre attività relative alle riunioni del consiglio di amministrazione. Il portale AZEUS Convene, prodotto dalla società di software AZEUS, è stato premiato come miglior portale di management dei consigli di amministrazione in USA nel 2023. (link)
	Condivisione trasversale dei metodi di comunicazione, del funzionamento operativo degli SQUAD, dell’organizzazione dei processi e dei processi di innovazione: i 4 libri eVISO. eVISO è una azienda in forte crescita. Persone nuove possono attribuire alle parole un significato diverso da persone da tempo in azienda. I processi usati da alcuni gruppi possono essere diversi da altri gruppi. Il metodo di gestire l’innovazione può cambiare a seconda dei dipartimenti. Per allineare tutti i dipendenti, gruppi di lavoro e dirigenti sul significato delle parole, sull’importanza dei numeri, sul dizionario aziendale, metodo di lavoro, definizione di leadership, rispetto delle scadenze sono stati creati 4 libri chiamati: eVOCE – eSQUAD – eFACTORY e eFUTURE. In questo modo abbiamo assicurato l’efficacia della comunicazione e la concreta riduzione dei rischi derivanti da una diversa interpretazione di parole, metodi e processi.

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